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德甲27轮:讓工作更“輕松”

來源: 中國電力報作者: 王列剛 章奇斌  日期:19.05.24 [發表評論]
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德甲bvb09是哪个队 www.bsszo.icu 讓工作更“輕松”

——記浙江諸暨供電公司暨陽供電所所長黃新龍

王列剛 章奇斌 

 黃新龍(中)與施工人員現場交流工作經驗。章奇斌攝 

  “輕松”,是黃新龍于人于己于工作的追求。他認為,處于輕松狀態的人,才有創造力,才能精力充沛地干事創業。

  5月13日,浙江諸暨供電公司暨陽供電所所長黃新龍在布置完計量表計輪換工作后,又會同施工人員一同來到南門社區,指導具體施工標準,以便讓施工人員更加明確目標,方便作業。

  在基層崗位已經工作大半輩子的黃新龍,用自己獨特的“輕松工作法”,帶領基層供電所打贏了一個又一個攻堅戰。2017年,他榮獲浙江省五一勞動獎章,今年他又獲得了“浙江省勞動模范”稱號。

  職場“菜鳥”變精英

  黃新龍出生在諸暨市璜山鎮的農村,小時候他看到在電線桿上作業的電力工人,就打心眼里覺得他們“很厲害”,于是一門心思報考,最終成了小時候心目中的“牛人”。

  不過這“牛人”可不是那么好當的。第一次爬桿時黃新龍的腳抖得像棉花絮,不巧的是,那一年組織了一場大比武,別人10秒就能上桿,他戰戰兢兢花了3分鐘才勉強完成。雖然當眾出丑了,但年輕的黃新龍并沒有氣餒?!案晌頤欽廡?,桿上技術必須強?!被菩鋁鞫友?,跟領導提出了一個不可思議的請求:“以后有什么苦活累活,讓我干!”為了增強自己的桿上作業能力,他跟在老師傅身后學技術,經常在桿上一待就是半天,連午飯都是吊上去在電線桿上吃。一次次摸索和嘗試,他終于摸出了門道?!捌涫蹬欄撕透松獻饕狄裁揮惺裁刺乇鸕?,關鍵就是膽大心細?!彼?,“一開始自己總是怕滑下來,爬的時候不敢用力踩,結果是越怕越打滑,其實只要用力踩,摩擦力增大,反而更好爬、更安全?!輩懷雋僥?,黃新龍的桿上技術已練就得爐火純青,又一次參加大比武時,他毫不費力地拿到了實際操作方面的冠軍。1999年,黃新龍成為剛合并成立的璜山供電所所長。那一年,諸暨市正在部署“兩改一同價”工程,需要對農村電網進行大幅改造。這可是一塊硬骨頭,當時的諸暨供電局希望能樹立一個樣板,局領導第一個想到了黃新龍。

  黃新龍沒有強調困難,而是當面立下“軍令狀”:保證第一個圓滿完成任務。他白天跑施工現場,晚上準備各種資料,半年時間里幾乎每天都只睡五六個小時。在黃新龍和全體職工夜以繼日地努  力下,璜山供電所僅用半年時間就完成全部工程?!襖囪槭盞牧斕伎戳肆礁魷钅慷幾咝說廝?,你們的工程就是‘免檢產品’?!被匾淶筆鋇那榫?,黃新龍自豪地說道。

  “輕松工作法”抓業績

  “輕松”,是黃新龍于人于己于工作的追求。他認為,處于輕松狀態的人,才有創造力,才能精力充沛地干事創業。

  黃新龍個人保持“輕松”的方法很簡單——取舍有度及正確的健身意識。他工作上舍得下血本花時間,但是飯局基本不去。他的取舍之道,幫他降低了精力損耗。他的另一法寶是每天至少鍛煉一個小時。每天天不亮,黃新龍就起床慢跑,7點左右到單位,同事們一上班,他已把一天的工作全部布置好。

  在管理工作中,黃新龍首先想的辦法就是讓下屬“輕松”。前一段時間,諸暨供電公司啟動2019年計量工程?!跋螄率艄岢孤涫倒ぷ?,單給目標是不行的,必須指明具體路徑,把難點、疑點都理清楚。否則到最后,工作的質量就會打折扣?!被菩鋁?,供電所長不是“傳話筒”,而是組織目標的執行者。下屬干活思路清晰了、執行到位了,整個組織的運作才會輕松。

  黃新龍十分擅長思考,他知道,工作中要做到公平公正公開,績效管理是關鍵。早在大唐供電所擔任所長期間,他就研發出了一套“績效工分制”。

  這套制度根據每項工作的“安全風險、技術要求、勞動強度和完成任務所需時間”等要素,按“合理、簡潔、實用和不同工作平衡”的原則,確定供電所每項工作的計分標準,又以實際出勤并完成任務來計職工工分。這套職工“績效工分制”采用百分制,由工作積分、指標實績、行為規范等項目組成,其中工作積分占70%、指標實績占20%、行為規范占10%。績效工分制推行后,大唐供電所面貌一新,安全生產形勢明顯改觀,先后獲得紹興供電公司安全生產先進班組、全國“安康杯”競賽優勝班組?!凹ㄐЧし種啤筆緣慍曬?,還成功入選浙江省電力公司班組管理典型經驗,并作為一項重要的供電所管理經驗在全省供電所推廣。

  “再過幾年,我就該退休了,我想趁這幾年多帶帶年輕人?!被菩鋁?,“勞?!鋇淖饔?,不應當只是自己干的好,更要盡其所能發揮作用,讓人才資源更加豐沛,促進企業穩步、健康發展。

責任編輯:王詩蕊  投稿郵箱:網上投稿

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